Forskning og utvikling

fra Wikipedia, den frie encyklopedi
Hopp til navigasjon Hopp til søk
Berlin, Institutt for vann, jord og lufthygiene

I forskning og utvikling (kort FoU, FoU, FoU eller FE) kan være avhengig av vekt på et uttrykk for anvendt forskning eller førstespråkssammendrag av grunnforskning og ingeniørutvikling, som i kommersielt orienterte store foretak , er en kopling av de to områdene til fordel for produksjon eller salgsøkende innovasjoner ønsket og rettet mot.

Generell

Den sterke kombinasjon av forskning og utvikling med program-orientert forskning er, på den ene siden, en ny måte for universitetsinstitutter å skaffe tredjeparts finansiering ved å godta å samarbeide med selskaper . På den annen side ser bedrifter flere fremtidige muligheter hvis de engasjerer seg i langsiktige forskningstemaer.

En av farene ved en for sterk kombinasjon er imidlertid at grunnforskning kan neglisjeres.

Definisjoner

Det er forskjellige definisjoner av begrepet "forskning og utvikling" i litteraturen, men disse inneholder i hovedsak de samme egenskapene. Forskning og utvikling inkluderer alle planlagte og systematiske aktiviteter basert på vitenskapelige metoder, som har som mål å tilegne seg ny kunnskap . "Nytt" skal forstås i forhold til den respektive organisasjonsenheten. [1] I de fleste produksjonsselskaper er forskning og utvikling et uavhengig område og - avhengig av selskapets størrelse - enten representert av et styremedlem eller, i mellomstore og små selskaper, underordnet teknisk ledelse . [2]

arter

Det må skilles mellom følgende operative undersegmenter:

Finanssektoren må skaffe nødvendig kapital til investeringer i FoU -eiendommer, anlegg og utstyr , driftsressurser og personell . Disse forårsaker kostnadstypene avskrivninger , material- , vedlikeholds- og reparasjonskostnader og personalkostnader , som er oppsummert som forsknings- og utviklingskostnader .

Forskningskvoten er beregnet ut fra dette som en forretningsindikator.

Struktur av R + D

Når det gjelder søknadsrelevansen, kan forskning og utvikling deles inn i fire funksjoner , som bare kan være vagt avgrenset fra hverandre og stort sett overlappe i sammenheng med et enkelt FoU -prosjekt. [5]

Grunnundersøkelser

Målet med grunnforskning er å få ny kunnskap og erfaring uten i utgangspunktet å ha en direkte praktisk fordel. Kunnskapsgrunnlaget bør heller utvides, dvs. teorier og juridiske hypoteser bør utarbeides og kontrolleres for å skape grunnlaget for applikasjonsorientert kunnskap. Siden resultatene av grunnforskning ofte ikke kan beskyttes eller brukes økonomisk, er det bare ekstremt sjelden gjenstand for innsats fra privat sektor. Som regel foregår grunnforskning ved universiteter , men også i andre institusjoner som Max Planck Society og i noen tilfeller Fraunhofer Society . [5]

Teknologiutvikling

Teknologiutvikling omhandler tilegnelse og videreutvikling av kunnskap og ferdigheter, hvis mål er å løse praktiske problemer ved hjelp av teknologi. Ved å gjøre det, bruker den resultatene av grunnforskning, applikasjonsorientert kunnskap og praktisk erfaring. Målet er å utvikle og vedlikeholde teknologiske ytelsespotensialer eller teknologiske kjernekompetanser som muliggjør direkte praktiske applikasjoner. Begrepet teknologiutvikling tilsvarer omtrent begrepet anvendt forskning innen natur- og ingeniørvitenskap . [5]

Forutvikling

Forutviklingen handler om forberedelse av serien og markedsrettet produktutvikling. Ny teknologi kontrolleres for gjennomførbarhet i produkter og prosesser. Produktkonsepter er designet og funksjonelle modeller er bygget. Målet med forhåndsutvikling er å forutse den tekniske risikoen fra serie- / markedsutviklingsprosjektene. I den foreløpige utviklingen sjekkes nye aktive prinsipper fra forskning (ikke industriell) for overførbarhet til selskapets egen produktportefølje. Det er en konsentrasjon om krevende, høyrisikokomponenter eller produkter som står i veien for en rask og stort sett trygg produktlansering. [5]

Innovasjonsledelsen med sin strategiske avledning fra bedriftsstrategien er basert på forhåndsutviklingen. Med en systematisk idéstyring, ved bruk av kreativitetsteknikker, påvirker forhåndsutviklingen hele selskapet for å generere nye produktideer. Såkalte innovasjonsspeider opprettholder kontakt med relevante eksterne nettverkspartnere for å overvåke relevante teknologiske endringer på et tidlig tidspunkt. [6]

Produkt- og prosessutvikling

I denne siste fasen blir alle tidligere opprettede potensialer (kunnskap, ferdigheter, prosesser, produktprototyper) konvertert til konkrete, salgbare produkter eller prosesser. Målet er å lansere et nytt eller modifisert produkt. [5]

Kjente forskningsorganisasjoner

Se også

weblenker

Commons : Research and Development - samling av bilder, videoer og lydfiler

Individuelle bevis

  1. ^ Hans-Horst Schröder, Om problemet med en produksjonsfunksjon for forskning og utvikling , 1973, s. 29-30.
  2. ^ Hans H. Herold, Research and Development Management , i: Fritz Neske / Markus Wiener (red.), Management-Lexikon, bind II, 1985, s. 447
  3. Günter Wöhe , Introduction to General Business Administration , 2013, s. 716
  4. Günter Wöhe, Introduction to General Business Administration , 2013, s. 716
  5. a b c d e Günther Specht / Christoph Beckmann / Jenny Amelingmeyer, R&D Management - Competence in Innovation Management , 2002, s. 14-16.
  6. ^ Forhåndsutvikling på Der F&E Manager , nettutgave 4/2007 ( Memento av originalen datert 6. november 2009 i Internettarkivet ) Info: Arkivkoblingen ble satt inn automatisk og er ikke kontrollert ennå. Vennligst sjekk den originale og arkivkoblingen i henhold til instruksjonene, og fjern deretter denne merknaden. @ 1 @ 2 Mal: Webachiv / IABot / www.fue-manager.de .